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施工企业质量成本控制研究
作者：郑景秋  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2009/2/9 10:14:00  文章录入：21cpmzhang  责任编辑：21cpmzhang
。在质量成本最佳区域，损失成本占质量总成本的 50%，预防成本低于质量总成本的 10%，处于此区域时应将质量管理活动的重点转向控制。在质量成本区域，损失成本小于质量总成本的 40%，鉴定成本则大于 50%，处于此区域应降低质量标准中过定标准，减少鉴定成本支出，从而使鉴定成本降下来。

　　4.3 质量损失率分析

　　控制内外部损失成本是质量成本管理中既能保证质量又能降低成本的关键项目，因此，可以质量损失率的分析寻求质量成本管理的重点。所谓质量损失率，就是指内部损失成本和外部损失之和与施工总产值之比，是质量指标体系中一项重要的经济性指标，其大小反映了企业质量管理效，其值应该越小越好。同时，还可通过分析比较本月份质量损失率与上月份质量损失率，来衡量管理是否有效。
　
参考文献：
[1] 尤建新。质量成本管理[M］。北京：石油工业出版社，2003.
[2] 石新武。论现代成本管理模式[M].北京：经济科学出版社，2001.
[3] 张三友。建筑工程施工成本管理体系[M].北京：中国建筑工业出版社，2001.
[4] 王又庄。现代成本会计[M].上海：立信会计出版社，2002

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