工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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电力企业降低成本途径的探讨 | |
作者:佚名 文章来源:建设教育网 点击数 更新时间:2013/3/6 13:00:00 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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采用电厂现有MIS运行环境:服务器为IBM RS6000小型机,操作系统为RS6000 AIX,数据库采用分布式关系数据库DB2,网络以光纤通道为主干,一级交换机为155MD 3COM CB7000 ATM,二级交换机为10/100M 3COM CB3000; 系统界面需要清晰、友好、易操作以及图形化; 开发过程中用户需要参与开发方的开发工作(合作开发); 提供友好数据接口,全面考虑整个企业信息的数据接口以及相关数据的流向和流量等交互问题,保留与未来系统的数据关联; 提供安全、可靠的系统控制; 提供开放、实用、可扩充、维护性好的系统; 用户与开发方共同享有版权; 开发方需要提供后期技术支持和维护。 6 系统特点 配合发电企业贯彻实施“低成本战略”,把经营管理提高到精细管理、超前控制和动态管理的高级层次; 实现企业年度经营目标的预算决策,提供全面的事前计划与预测(正向与反向),事中控制和事后考核、分析手段; 实现对各项责任目标的分解、考核奖惩与分析总结,提高全员参与管理的积极性; 与各相关业务系统紧密结合,实现企业对实际成本的控制和核算,为企业实现竟价上网提供实时成本; 系统实际涉及生产经营的全方位和各流程,系统及时统计各生产经营任务的执行情况、完成情况及差异,为管理提供实时、准确和有效的参考信息; 以市场竞争为导向,以科学管理为手段,以生产安全为核心,以经济效益为目的,实现企业物流、工作流、资金流、控制流的集成; 全面预算管理实现全员化和全日制管理。 参考文献: 张一贞等,管理会计学[M],中国物价出版社,北京市,2001年9月; 张瑞君等,计算机会计学[M],中国人民大学出版社,北京市,2001年11月。 |
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