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超越项目管理组合
作者：佚名  文章来源：中国工程项目管理网  点击数  更新时间：2012/1/15 17:38:47  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
应用项目组合管理的第一年，BNY公司"被抛弃"项目的数量下降了50%以上(被抛弃项目是指那些在完成前就被中止的项目)。他估计公司节省了7,000个工时，或者约合3.5万美元的成本。

　　项目组合管理的一个关键好处是使稀缺资源得到集中使用。"组合管理使企业在困难时仍可以运转良好，"福特汽车公司信贷部北美项目组合分析的主管科尔比(Sally Colby)说，"我们一直都希望削减支出，而现在我们有更合理的方式来实现这一点。"她说福特公司已成功减少了项目的数量。

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