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工程项目质量管理分析
作者：未知  文章来源：无忧论文网  点击数  更新时间：2012/2/14 23:09:49  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
经理的考核制度

　　1、现场管理制度由项目经理、付经理负责落实。项目经理一月一次书面汇报工程进度分析报告;一月一次书面汇报工程费用支出和需求分析报告。

　　2、现场管理制度落实由项目管理公司总经理负责考核。

　　3、上述五项制度落实不好，出现新问题管理公司总经理根据情节对现场项目经理、付经理予以处罚。以上是个人一点心得。很是肤浅，写出来和大家讨论。

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